REFLEXIONES SOBRE LA EMPRESA (2 PARTE)

En mi primera parte de mis reflexiones he hablado básicamente del factor estratégico del mercado y el posicionamiento de la empresa. En esta segunda parte voy hablar del factor financiero.

Una vez que sabemos como funciona el mercado pasamos al factor financiero. La empresa deberá saber si  el margen que tiene en los productos es sufiente para cubrir costes más un porcentaje de ganancias que variará en función del sector de mercado.  La falta de los conocimientos de costos reales es uno de los riesgos más comunes de las pymes. Habrá que planificar metas y también rentabilidades.

En muchos casos las previsiones son demasiado optimistas y el empresario está ansioso por "tocar" beneficios. El proceso en muchos casos es bastante mas largo del previsto y hay que tener paciencia y reinvertir beneficios.

Un negocio con buen margen tiene más posibilidades de sobrevivir que con otro  menor. El margen no es solo ingresos y costos variables sino que es necesario incorporar los costes fijos, realizar una planificación de pago de impuestos, beneficios fiscales, bonificaciones, subvenciones... y poder contar con una estimación de ganancias más reales para poder decidir sobre su destino.

El margen representa no solo beneficios sino el futuro de la empresa.

Otra de las cuestiones importantes es la liquidez. Si la empresa tiene la capacidad necesaria de en parte autofinanciarse y si puede  en primer lugar pedir  financiación externa y en segundo lugar capacidad de devolverla (plan de empresa, estudio de viabilidad).

Creo que es un error muy extendido en los emprendedoresde recurrir a los amigos o familiares a pedir préstamos. Más pronto que tarde pueden necesitar que se les devuelva su dinero, por lo tanto más que prestamistas hay necesidad de inversores.Existe la posibilidad de quedarse sin dinero, sin empresa, sin amigos y sin familia.

Más arriba he hablado de que las previsiones  suelen ser optimistas. Hay un deseo de ansiedad de que funcione a la primera y beneficios ¡ya!, como ya he dicho, pero también de enamoramiento del proyecto. El amor se va pero las deudas se quedan y  las pagas tu. Se ha de tener los pies en suelo. Con plan B o C. Planificar diversos escenarios. Ser prudentes en el inicio.No sobredimensionar la empresa ni caer en gastos superfluos. Dudar a veces del proyecto nos ayuda a evaluar con más rigor. Es decir, en el fondo como la vida misma, dude de su amor y encontrará planes B o C.

Hasta otra.

Antoni Compta